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提高失地农民技能培训实效性的实践研究

2017-04-19

  武清区河西务镇成人文化技术学校

    一、实施背景

  随着我国农村城市化进程的加快,很多乡镇进行了平房改造,或正在进行平改。就拿我们武清区河西务镇来说,全镇共51个行政村,截止到2012年年底,就有8个村完成了平改工程,2013年年初,又有4个村启动了平改工程,失地农民近万人,其中正式劳动力也在两成以上,这些人将往何处去?干什么去?这是摆在我们面前的一道严峻的课题。毫无疑问,我们必须对那些没有一技之长的失地劳动力进行全方位的培训,使他们有一技之长,能养家糊口,能立足社会,这是我们的责任之所在。我们对这些人放任不管任其随意流入社会,可以想象,很多人由于生存能力不够必将逐渐成为社会的负担,亦或成为社会的不稳定因素,这是与我们建设高度文明的社会主义和谐社会背道而驰的,是我们不愿意看到的。第三,对这些失地劳动力进行全方位的培训,能为本地区培养有技术留得住的人才,为本地区经济的快速发展提供智力支持。总而言之,搞好农村失地劳动力转移培训工作是加快本地区经济发展的需要;是加快社会主义新农村建设的需要;是建设高度文明的社会主义和谐社会的需要。

  二、工作过程

 (一)遵循“三贴近原则”开发扩充培训项目

  由于失地农民的素质和水平参差不齐,想法和需要各不相同,因此培训项目的研究与开发就成了必须率先解决的问题。如果培训项目选择不当,必将无人问津,培训也就失去意义,如果培训项目确定的少,也将使培训失去普遍性。通过分析和研究,在总结第一阶段经验的基础上,我们本着三个贴近的原则开发并扩充了培训项目。

  1.本着贴近农村实际的原则选择培训项目。农村相关产业涉及的工种,少精密而多粗放型,所以从粗放型的工种考虑,我们开发并扩充了建筑工培训工种。

  2.本着贴近本地企业需求的原则选择培训项目。我镇共有大小企业51家,经过调查,各企业需要电工、会计、保安的较多,我们便陆续开办了维修电工班、会计班和保安员培训班。

  3.本着贴近失地农民的知识层次的原则选择培训项目。这些失地农民素质和水平参差不齐,需求各不相同,比如,素质较高的想当农村经纪人,我们就开办了农产品经纪人培训班。素质较低的想当泥瓦匠,就给安排到建筑工班。实践证明,这些培训项目的开发符合农村和我们本地的实际,得到了失地农民的普遍欢迎。

  (二)坚持“三全做法”,做好招生工作

  招生工作是最关键的一步,学员招不上来何谈培训;招生也是最难的一步,因为这些失地的农民情况很复杂,有出门的,有打牌的,有做小买卖的,有做小时工的等等,很多人都找不到,所以招生难度很大。但我们迎难而上,协同镇农委等有关部门下功夫搞好招生工作。在招生工作中,我们做到了九个字即“全方位、全覆盖、全天候”。所谓“全方位”就是通过广播标语、政府会议张贴发放招生简章等各种形式进行宣传发动。所谓“全覆盖就是让每一位中小学生带回家一份明白纸和招生简章进行宣传发动。所谓“全天候就是成校干部教师、培训领导小组成员不论走到哪里就要宣传到哪里,我们成校干部教师还分片、包村、包厂到基层进行宣传。我们还发明了“金字塔式”招生法,即让招到的学员再去招他熟悉的新学员,这样一点连一线,一线挂一片,效果倍增。功夫不负有心人,一个月的时间,我们就招生700余人。其中建筑工学员61人,电焊工学员350人,叉车工学员289人,电工学员130人,保安班学员34人。

  (三)建立“五项制度”形成提高培训效果机制

  在组织培训过程中,我们遇到的最大的难题就是工学矛盾太突出,学员们大多都自由散漫惯了,加之没有管理约束力,结果15天一期的培训,有的学员只来一两天,有的学员干脆一次都不来。如果不制定对策,那么培训效果将难以保证。所付出的人力、物力、财力必将付之东流。一切计划、措施、设想、目的都将失去意义。针对这种状况,培训领导小组立即召开会议,分析培训现状,研究存在的问题,找出病因,制定对策。因此管理机制便应运而生了。

  1.制定并认真落实《教师职责》和《学员守则》。《教师职责》中不但规定了教师的责任,还明确规定教师负责记录学员的出勤情况,每天至少查问记录4次。《学员守则》中明确规定学员必须按时到指定地点参加培训,有事、有病提前或及时请假。

  2.严格实行考勤制度。规定凡出勤率低于40%的学员,则自愿放弃考试权利,不得参加考试。什么时候达到出勤要求,什么时候可以允许参加考试。实践证明,这也是提高出勤率最有效的方法。

  3.实行可行性的优惠政策,规定凡具有本市户口的学员均享受免费培训的待遇。鼓励学员节假日不休息自愿参加实际操作练习。对在培训过程中选出的优秀学员我们率先向企业推荐。

  4.采取定期汇报制度。学校定期召开任课教师座谈会,针对教学过程中存在的新问题新情况进行研讨,商议解决办法。

  5.建立教师访谈制度。鼓励任课教师与学员互助交流,密切师生关系,更好提升教学质量。

实践证明,上述五种管理机制的建立与实施,切实提高了培训效果,它是搞好培训工作的法宝。

 (四)把好“三关”保证培训质量

  1.严格把好选聘教师关

  没有好的教师,培训工作必将流于形式,也难以收到预期的培训效果。选聘教师是整个培训链条中的一个环节,至关重要,因此,必须严格把好选聘教师关。在选聘教师过程中,我们注意以下几点,一是理论功底要深厚,实践经验要丰富;二是讲解通俗易懂、理论联系实际;三是爱岗敬业责任心要强。比如,我们聘用的土木工程专家张永嘉老师,电工技师赵国强老师,电焊工技师崔俊恒老师,叉车工技师齐贺田老师,计算机讲师刘志宏老师,农村经纪人讲师何东盛老师……这些专家讲师专业水平高授课通俗易懂,还手把手传授技术,受到了学员的一致好评。实践证明,严格把好选聘教师关,是做好培训工作的重要一环。

  2.严格把好培训过程关

  整个培训过程是一个系统工程,每个环节都至关重要,因此只有严格把好培训过程关,才能保证培训质量。在组织培训过程中,我们成校干部教师,每天总是早来一小时,晚走一小时,中午不回家。记考勤、管设备、发通知,冬天多冷,夏天多热,始终战斗在培训第一线,牺牲大量休息时间,真正做到了爱岗敬业无私奉献,保证了培训工作的顺利开展,也保证了培训质量从未滑坡。

  3.严格把好考核过程关

  考核过程是整个培训过程的最后环节,是检验培训效果的过程,严格把好考核过程关,是对学员负责,是对我们付出的辛勤劳动负责,是对政府负责,意义重大。再有,考核是由市级有关部门来人考核,难度和问题都客观存在,比如,不少学员怯场,平时都会,一到考试(尤其是实际操作)就发挥失常,过不了关。有的学员想找替考等等。针对出现的问题,我们充分做好考前教育,并允许学员这次考不过关下次补考。我们还积极配合考核人员,认真做好考核工作,充分发挥了考核应有的作用,过关率也在不断的提高。

  以上做法简单概括为“三三五三培训模式”,它是我们在长期的培训过程中不断摸索总结出来的,它是搞好培训的重要经验。

  三、培训成果

 (一)培训总数。截止到2014年5月,培训建筑工两期95人,培训保安员1期34人,培训电工5期220人,培训电焊工5期364人,培训叉车工5期350人,培训农村经纪人3期150人,培训计算机初级证4期200人,会计班32人,(在武清电大听理论课,在河西务镇实训)。总计培训1355人。培训合格率达98%以上。

 (二)在培训过程中,有不少企业到实训现场去招生,如我镇正集源设备厂、正安无缝钢管厂、振伟木器厂等。这些厂的老总亲自到培训场地来招工,不但促进了培训工作,而且为合格学员再就业找到了出路,同时也起到了宣传带动作用。我们也主动和本镇及周边地区的企业进行联系,把学员的信息提供给他们,为学员推荐工作。据统计,截止到2014年5月底,参加培训的学员已有1310人找到了合适的工作,再就业率达到了97%以上。

 (三)通过培训,失地农民不但学到了知识和技术,而且获得了国家机关颁发的技术等级证书,能持证上岗,规范操作,取得了安全意识高、技术等级高、工作效益高的效果,促进了我镇经济的快速发展。

 (四)典型人事。通过组织培训,涌现出一大批靠一技之长而致富的能手和典型。建筑工学员李伟,原来游手好闲,好赌好耍,不务正业,通过培训,他当上了瓦匠,每天工钱140元,月收入在4000元以上。他越干越起劲,2013年年底他结婚成家,小日子越过越美。电工班学员毛福新,在学电工之前是卖厨具、洁具的,通过电工培训,使他掌握了有实用价值的电工知识,他很快扩大了业务范围,除卖厨具洁具外,还承接楼房改水、改电、地暖安装等工程,他越干越红火,年收入达到30万元。焊工班学员殷久龄、王学华等学员通过焊工培训,办起了小型电焊加工厂,年收入都在15万元以上,王学华还成了远近闻名的改装农具的“土专家”,如经他改装的铁梨工作效率提高一倍以上。叉车班学员刘建英通过叉车培训,成了厂子里的叉车能手,劳动效率翻了一番,工资由原来的3500涨到现在的4800元。叉车班学员尤文兴通过叉车培训,花15万元买了车,搞起了叉车出租,年收入在12万元以上。经纪人金雨桐,通过培训,收菜发菜的买卖越干越大,北菜南运,南菜北调,又经营冷库,年收入在100万元以上。2013年4月18日,武清电视台记者,劳动局有关领导一行6人,来我镇对失地农民培训工作进行了采访和报道,对殷久龄,王学华等电焊班毕业的学员还进行了跟踪报道。这在本地区形成了不小的轰动效应,周边乡镇及本区很多乡镇的成校校长、有关领导来我镇学访,收到了良好的社会效益。镇成校2011年、2012年、2013年连续三年被评为区级培训工作先进单位。

  四、几点体会

 (一)认识到位,是搞好培训的前提。由于我们充分认识到了搞好失地农民培训工作的意义和价值,才使得我们工作有了目标,有了方向,而且义无反顾,奋力工作,取得成绩。

 (二)依靠政府,是搞好培训的关键。领导重视,政令畅通,能形成合力,且财力、物力、人力都有保障。只有这样,才能顺利开展好培训工作。

 (三)行之有效的培训模式是搞好培训的保障。在培训过程中,通过不断总结经验教训,我们逐渐总结出一套:“三三五三培训模式”。

  1.遵循“三贴近原则”开发培训项目;

  2.坚持“三全做法”,做好招生工作;

  3.建立“五项制度”形成提高培训效果机制;

  4.把好“五关”保证培训质量。

  “三三五三培训模式”,是搞好失地农民技能培训的法宝。

  有了好的培训模式,还要有苦干实干加巧干的劲头,通过我们的不懈努力,取得了可喜的培训效果。习书记说的好,空谈误国,实干兴邦,不苦干实干,难有实绩,不苦干实干,只有误国误民。成人学校在培训工作中要找准自己的位置,要唱好主角。